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MES系统是制造企业实现智能升级的重要一环
发布时间:2022-02-08 15:12:35
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在制造企业进行智能制造升级过程中,MES系统能够帮助制造企业处理ERP系统所不能解决的问题,通过两者的结合,能够更好的实现生产数字化管理,实现智能工厂建设目标。


在很多情况下MES系统项目都是随着制造企业安装新的ERP系统项目而一起引进的,总的来说每个ERP项目都需要一个MES功能。原因在于ERP不是车间级产品,尽管ERP系统包含着生产执行的功能,但是还需要MES系统来实现每生产一件就更新一次的信息管理。


MES系统和ERP系统对“实时”的解释不同:ERP是从典型的企业战略管理角度上解释,而MES则是生产过程的实时概念。MES系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。这显然更适合MES系统的概念。


ERP上微小的变动会造成大影响,ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上的变动的10倍。因此,应该专门制造一个负责生产管理的MES系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。


ERP所提供的信息和生产人员所需的信息不同。不同需求的员工不仅信息不同,而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些需要做资材分析的决策者设计的。


在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,MES系统呈现的方式也就不同。


供应链需要在战略或商业级以上的层次整合起来。如今,公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了,而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,而是要从整个供应链改善。


因此制造企业需要通过MES系统,实现把信息整合从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流,供应链才能高效的运转起来。


ERP知道“为什么”,MES知道“怎么做”。前者用来策略制定,而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法,这是一种很重要的互相依存的关系。


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