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制造型企业实施仓库管理系统的执行规划要点
发布时间:2021-12-17 15:15:49
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如今,制造型企业正处于一个信息化高速发展,实现智能制造的时代。因此需要通过仓储管理系统实现对生产物料及成品货物进行快速、敏捷、高效地开启管理创新,实现全面提升核心竞争力,打造成为数字化工厂

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仓库管理系统是制造型企业进行信息化建设中重要一部分,因为现代仓库已经成为了供应链上的关键一环,其管理的好坏直接影响到了企业供应链的效率,因此加强仓库管理刻不容缓,而仓库管理系统的应用则可以解决这一问题。


一般来说,企业在应用仓库管理系统前,仓库往往会面临以下问题:仓管员需要手动将业务数据录入ERP系统,工作量大,易出错,导致ERP库存数据不准确、不及时;货品未能按先进先出出库,导致呆废品堆积,增加了库存成本。


虽然有了仓位划分,但依旧没能按策略上架,导致货品摆放混乱,找货压力大;出入库时靠人工核对物品、数量容易错漏,导致发错料、收错货,影响生产和服务质量;生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员,导致发料不及时,影响生产;货品追溯能力低,出现问题很难及时处理,货品质量安全低。


而有了仓库管理系统后,它通过与ERP系统集成,消除信息孤岛,可为企业创造以下价值:出入库等库内作业全流程手持终端作业,现场作业与系统账务实时同步,且各个环节全程单据及日志记录,减少纸单及人力投入的同时,提供多维度的数据给管理人员进行分析及决策。


出库作业全程先进先出,指令化管理,作业人员按照指令操作即可,无须在人脑记忆先进先出,提高作业效率和准确率。采用条码技术,实现货品和库位条码化管理,加上先进的上架策略,让货品与库位一一对应,方便在系统查看和管理,也让货品摆放井然有序,提供更好的作业环境。


提供保质期管理功能,对于临近保质期的货品发出提醒,并严格管控每个商品,每批库存的效期,降低库存成本。库存数据每天实时、动态更新,无需人工录入到ERP系统中,让仓管员可以实时掌握每个商品的库存情况,并及时将信息反馈到发料员,避免生产缺料。丰富的数据报表,让管理者不下仓库,也能实时了解仓库运营情况,从而更好应对市场变化,提高利润。


通过仓库管理系统做好仓库管理,解决采购、生产、销售、财务等与仓库有关联岗位的痛难点,是企业业务顺利开展的加油站,也对企业提升收益、降低人力成本起着决定性的作用,所以仓库管理系统的应用,已经变得越来越重要了。


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